|
|
 |
|
 |
|
 |
Vilken chef drömmer inte om att företaget leds av högpresterande team, grupper som skapar flexiblare och effektivare organisationsenheter? Men det är inte bara chefens ansvar att öka gruppens prestation, alla i teamet måste bidra.
Vi stödjer er i att skapa ett team som presterar bättre genom att:
- Vi handleder en process där ni arbetar med ert eget teamarbete och era reella problemställningar.
- Ni får en gemensam modell så att alla kan prata samma språk.
- Ni får en analys och utvärdering av var ni befinner er, enligt TPM™, och får därmed svar på vad som krävs för att möjliggöra förändring.
Forskning visar att för att bli högpresterande måste teammedlemmarna:
- Ha förståelse för och kunna hantera mellanmänskliga relationer och dynamik.
- Ha tillit till ledning och/eller teammedlemmar.
- Ha tydliga syften och mål med teamet.
- Förstå besluten för att bli effektiva.
- Ha tillräckligt med färdigheter i teamet.
|
Vi börjar med att säkerställa vad det egentliga behovet för teamet är och att öka förståelsen för vad som krävs för det ska bli en förändring. Därefter rekommenderar vi en skräddarsydd utvecklingsinsats.
Exempel på aktiviteter:
- Vi ökar gruppens insikter om sina styrkor och svagheter.
- Tillsammans drar vi slutsatser om var teamet befinner sig.
- Vi kommer att ägna tid åt dialoger och analyser som man annars inte ”hinner med”.
- Ni tar fram en handlingsplan för att skapa ett högpresterande team.
Vi kan också träna och coacha ledare att själva bemästra de olika utvecklings-stadierna för att skapa ett högpresterande team.
Klicka här för att läsa mer om hur vi utvecklar högpresterande team (PDF).
|
|
|
 |
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
Nyheter
|
|
|
|
[100517]
Handelshögskolan i Göteborg väljer Ledarskaparna som extern samarbetspartner i internationellt MBA program.
”Handels och Eva Ossiansson (Ekonomie Doktor)har valt oss därför att de uppfattar oss som en av de på marknaden med mest erfarenhet av ledningsgrupputveckling. Vi kommer nu, inledningsvis, att arbeta med ett 20-tal chefer i deras ledningsgrupp- och affärs simulering där de bl.a. ska arbeta med effektiviteten i ledningsgruppens arbete”, berättar Jörgen Svedberg, VD i Ledarskaparna. |
|
|
|
[100507]
PricewaterhouseCoopers fördjupar sitt samarbete med Ledarskaparna i ett nytt nordiskt chefsutvecklingsprogram för Partners.
”Det är extra kul att vi får vara med helt från början och arbeta fram ett nytt program. Att vi sedan gör det i ett nordiskt perspektiv tillsammans med andra nordiska kollegor gör det hela än mer stimulerande” säger Per Malmberg, Kundansvarig i Ledarskaparna.
|
|
|
|
[100325]
Ledarskaparna, IF försäkringar och BI Handelshögskolan i Oslo genomför ett seminarium om skillnaderna i nordisk chefskultur.
"Roy Bartilson (Ledarskaparna) som har arbetat med många nordiska ledningsgrupper kommer att ställa frågan; Är det förutfattade meningar eller finns verkligen skillnaderna?”, berättar Stefan Sävland, Kundsansvarig i Ledarskaparna. |
|
|
|
[100210]
Nyhetsbrev februari 2010
Läs mer här.
|
|
|
|
ARKIV
|
|
|
|
|
|
|
